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“堯商文化”引領堯都農商銀行走向“做精做美”

2019-7-12 19:05| 發布者: 解剛| 查看: 92| 評論: 0|來自: 臨汾金融網

摘要: 賢德為尚 奮斗為本 價值為重 發展為要

  在堯都農商銀行總行一樓大廳,“堯商文化”的展覽設置在突出位置,以生動、形象、詳實的內容展現了“堯商文化”的各個方面。這是該行大力弘揚“堯商文化”,以文化引領、推動全行業務發展。

  經過多年發展,堯都農商銀行認識到,堅實的文化根基和強大的精神力量,是堯都農商銀行永續發展的精神厚土。為此,該行集合全行干部員工智慧,融合惟賢惟德的堯文化與歷久彌新的堯都農商銀行文化基因,創新性地提煉出“堯商文化”,用文化的力量引領堯都農商銀行實現從“做大做強”向“做精做美”的轉變。

  在深入挖掘堯都深厚文化積淀和堯都農商銀行“崇賢尚德、敢為人先”精神的基礎上,堯都農商銀行提出了“賢德為尚、奮斗為本、價值為重、發展為要”的“堯商文化”,確立了“傳承堯商文化、弘揚堯商精神,精準化營銷、專業化經營,集約化服務,把堯都農商銀行打造成最具價值的品牌銀行”的奮斗目標,明確了“業績決定尊嚴,能力決定地位”“錢是掙出來的,不是發出來的”價值導向,用賢德的人,做合德的事,實現有價值的發展,真正把堯商銀行打造成高效益的“好銀行”、高效率的“快銀行”,使賢德成為堯商文化的精神標識,奮斗成為堯商精神的價值內核,以此勵志明心、鑄魂強核,引領新風尚,推動新發展。

  堯都農商銀行強化基層組織,建強戰斗堡壘。25個黨支部落實“一崗雙責”,44家基層營業網點重塑形象,文化氛圍日趨濃厚,基礎設施全面優化,軟硬件實力不斷提升。各分支行堅持“一行一品”創特色,強化“廳堂服務”優陣地,開展“上門服務”拓市場,聚焦“智能服務”提效率,因地制宜研發推出“堯豐卡”“晉能貸”等特色產品,運營1家智慧銀行旗艦店,試水6家“單柜臺”運營網點,布放69臺智能現金快柜,啟用31臺智慧柜員機,使更多的員工走出柜臺,走向廣闊市場。同時,推動大數據與業務深度融合,上線印章、固定資產管理系統,升級OA管理系統,改造客戶關系管理系統,實現了移動審批、無紙辦公、精準營銷、效能提升。以此固本強基,增效提質,培育新動能,鍛造新優勢。

  堯都農商銀行以優化組織架構推動專業化經營、集約化服務。一是立柱架梁,優化組織架構。遵循“讓專業的人做專業的事”的理念,將14個事業部分為零售業務、公司業務、金融市場業務、特殊資產業務、村鎮銀行、財富中心六大板塊,實施專業化經營,打造六大利潤中心;將16個機關管理部室分為核心、支持、保障三大類,實施集約化服務,支持所有的網點做好精準營銷。二是立向定標,選拔后備人才。嚴格按照“業績推薦、民主推薦、組織推薦”的選拔程序,選拔126名優秀員工進入后備人才庫,所有中層干部均由后備人才庫產生;為管理類、資源類、專業類人才打通職業成長通道,讓各類人才充分集聚,各種活力競相迸發。三是選賢任能,做好干部選任。按自愿報名、資格審查、不良記錄查詢、競聘演講、黨委會審議五個程序,選聘100名優秀骨干走上新的崗位,9名原中層管理人員因年齡問題讓賢,22名原中層管理人員落聘。同時,將6家存款規模達到3億元的二級支行升格為一級支行,充分體現了“機構能升能降、職務能上能下”的新風正氣。以此正本清源,激發新活力。


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